一、城區供水已經(jīng)飽和,鄉鎮供水急需開(kāi)拓。
二、加強工程質(zhì)量管理,提升施工隊伍素質(zhì)。
三、機電能耗逐年攀升,節能降耗形勢嚴重。
四、泵房實(shí)行標準化建設,加快節能改造進(jìn)度,完善泵房和水井信息,實(shí)行泵房無(wú)人值守和信息化管理。
五、水質(zhì)狀況堪憂(yōu),水處理工藝有待變革。對已建成的水源地進(jìn)行改造,在新區推行新的水處理工藝。
六、管理平臺多頭發(fā)展,管理系統需要整合。細化公司管理、簡(jiǎn)化內部流程。
七、推進(jìn)企業(yè)文化體系建設,打造核心價(jià)值觀(guān)。
八、加大干部職工業(yè)務(wù)技能培訓,重點(diǎn)對新提拔的干部、新發(fā)展的黨員開(kāi)展。
九、加大機關(guān)科室與職能科室的交流,相鄰崗位實(shí)行輪崗。
十、完善分配考核制度,建立獎懲制度,建立工資增長(cháng)機制,提高職工工資福利。
十一、優(yōu)化服務(wù)格局,規范服務(wù)行為,公開(kāi)服務(wù)承諾,整合營(yíng)業(yè)大廳與用戶(hù)辦服務(wù)資源,統一管理,實(shí)現零投訴。
十二、有條件時(shí),優(yōu)先解決基層生產(chǎn)部門(mén)人員不足,合理安排維修工作,盡量不加班或少加班。
十三、表井污水,違章占壓急待解決。