2014年1月21日,市城鄉建委主任張力、副主任顧華銀一行到供水公司進(jìn)行調研。
張力一行在供水公司總經(jīng)理楊震的陪同下重點(diǎn)調研了供水公司營(yíng)業(yè)收費大廳、相南水廠(chǎng)、財校泵房、供水化驗室、調度中心的工作情況,并向工作在一線(xiàn)的供水職工送去了新年的祝福。實(shí)地考察調研后,在供水公司會(huì )議室召開(kāi)了由供水公司中層以上全體人員參加的座談會(huì ),供水公司總經(jīng)理楊震匯報了公司2013年的工作情況。
張力對供水公司近年來(lái)為我市發(fā)展所做出的貢獻做了充分肯定,并對供水公司將來(lái)的發(fā)展提出了希望:
一是供水安全問(wèn)題。隨著(zhù)城市的不斷擴張,人口密度的不斷增加,水是千家萬(wàn)戶(hù)的生命線(xiàn),使命光榮,責任重大,特別是供水補給區安全、地下水資源安全和水源井的安全。公司應大力與水務(wù)等相關(guān)部門(mén)加強溝通與聯(lián)系,制定出切實(shí)可行的水資源保護措施,確保子孫后代的飲水安全。
二是雙節將至,公司應做好應急預案,完善值班制度,保障24小時(shí)不間斷供水,確保全市人民過(guò)個(gè)祥和歡樂(lè )的春節。
三是提高服務(wù)質(zhì)量,以公司知名品牌“李子明”為中心,做好勞模精神的傳承工作,做到服務(wù)無(wú)止境,這也是打造“精致淮北”不可或缺的企業(yè)文化。
四是加強黨風(fēng)廉政建設。加強在重大工程建設、物資采購等方面的風(fēng)險點(diǎn)控制。重大事項堅持領(lǐng)導班子集體討論決策制度。通過(guò)不斷完善各項廉政制度,逐步建立起制度化的管理體系,規范各級管理人員用權行為和從業(yè)行為,從源頭上預防腐敗現象的發(fā)生,確保權力在陽(yáng)光下運行。
五是加強效能建設。機關(guān)效能建設,充分體現了服務(wù)型政府的公開(kāi)、透明、服務(wù)、高效等管理思想,是“建設精致淮北, 打造精美之城”的一項重要的、綜合性的措施。也是解決黨政機關(guān)的工作作風(fēng)、工作效能、服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量等問(wèn)題的根本要素。因此,供水公司要不斷完善和加強制度建設;強化內部管理規范;牢固樹(shù)立服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。
圖1:市建委張主任在供水營(yíng)業(yè)所調研
圖2:市建委張主任等在供水廠(chǎng)調研
圖3:市建委張主任等在供水化驗室調研
圖4:市建委張主任等在供水調度中心調研
圖5:市建委張主任等領(lǐng)導來(lái)市供水公司調研并慰問(wèn)節日戰斗在供水一線(xiàn)職工
責任編輯:淮北供水公司